管理经营

2009

10

网络流氓成功之道：小版本成就大产品

从几年前世界上最大的互联网流氓软件3721制造者到今天的360公司董事长，周鸿祎演绎了一段神话般的发家史。实话实说，放在几年前打死我也不信这个臭名昭著的大流氓头子能够咸鱼翻身，发家致富。但是如今，不得不佩服周鸿祎做产品的手段。 [More]

2009

09

How to deal with conflict at work

- Apologize for the part you are responsible for, don’t repeat the same mistake

犯一次错误是Human Nature，再三犯同一错误就比较难以容忍。不要因此灰心丧气，道歉，改正，给自己整理书面提醒避免再犯即可。 [More]

2009

08

巨牛的招聘题目

我的老同学开创了一个软件公司，富的流油。今天他到这个城市来后马上打电话给我：“还好吧？我到这里的大学招毕业生，要呆上五天，咱哥们趁这个机会好好聚一聚，我做东。” 既然他要做东，我理所当然顺水推舟。 [More]

2009

08

1、“管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。”

2、个人对组织的贡献，是体现在如何能以最快的速度去创造和满足用户的需求；而组织为个人所提供的工具，就是要支持其实现这一速度。

3、每个管理者都是一个独立作战的经营体，每个人都有自己的目标市场和市场目标，自主制定自己的市场策略，以最快的速度去创造新的市场、新的需求。

4、“有效性虽然人人可学，但却无人可教”，等待别人教给你一个现成的理论或模式，那你一定与有效性无缘。 [More]

2009

08

叫花王的管理营销策划 -- 一个具有职业道德的叫花子

新易网开展管理咨询和营销策划业务已有半年，正经生意没几个，可竟来一些莫名其妙，甚是啼笑皆非的业务。

一、一天刚上班，一位衣冠不整，蓬头垢面的老哥就堵上门来。

“您有什么事吗？”

“您是CEO Alex吧，我想请您帮我策划策划。”

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2009

08

少奋斗三十年的秘诀

本文适合阅读人群

1 职场白领 : 为什么我得不到晋升机会?

2 管理者 : 可以拿来教训下属(遇上EQ低的下属真的很头疼)

3 在校或刚出校门的大学生们 : 象牙塔之外的世界是这样运行的

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2009

07

从妓院偷学来的经营技巧

经营妓院跟经营企业何其相似啊！ [More]

2009

07

会计造假偷逃税的几种方式

一、在会计账簿，报表上造假企业为了偷逃税，设立真假两套账是一个较为普遍的做法，自身核算做真账，应付税务机关用假账。某些企业会计核算不健全，不按会计制度办事，原材料购进。产成品销售，成本核算十分混乱，尤为突出的是产品销售现金收入不入账、为了造假的需要，有的企业在银行多头开户，甚至将货款直接存人个人账户．以逃避监督。这类企业以家族式私营企业最有代表性，其厂长、会计，出纳、部门负责人都是亲属、亲戚，案发后，税务机关调查取证也十分困难. [More]

2009

07

市场部经理如何快速上手

Marketing Manager，一个金灿灿的名字，一个成就光荣与梦想的职务，一个最大化展现年轻人才华的职务，一个激情飞扬的职务。如果说销售部经理给企业带来的是业绩与战果，那市场部经理往往给企业带来的是希望和未来。作为决策层的高级管理层，往往离不开销售部经理的有力支撑，但会将新的希望寄托于市场部经理身上。但是，任命一个销售部经理老板往往要再三考虑，不会轻易拍板，而任命一个市场部经理则要快得多。这里面存在一个实与虚的问题，销售部经理手里抓的是实实在在的销售网络与经销商，而市场部经理的那些策划、概念等相对要虚一些，而且市场部经理的职务往往是上得快，但下得也快。销售部经理当前产出利益与公司当前利益结合得比较紧密，所以不会轻易流动，而市场部经理的产出利益难以量化，且很多都是中远期利益，一时看不到，加之观念上的冲突（老板和市场部经理都属于企业里思维最活跃的两种人，思想活跃的人在一起最容易发生摩擦和碰撞了），所以经常在招聘广告上看到市场部经理的招聘启事也就不奇怪了。可见，作为市场部经理也殊为不易，如果你坐上了市场部经理的位子，你该如何快速上手呢？
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2009

07